一、职场价值衡量方法


曾有人将组织中的成员分为“人财、人才、人在、人灾”四类,实在精辟,也指出了不同人员的职场价值,员工的价值确实是不依赖于所在岗位的。如何衡量自己的职场价值,笔者提出两个方法:


1、你的时间花在什么地方,价值就产生在哪里


职业活动中,想想你的时间都花在什么地方。时间是工作成果的载体,而工作成果是可以用价值来衡量的。笔者曾在一则讨论财务自由的话题中提到,“不自由,在于那颗期待诗和远方的心,同晚上睡不着早上起不来的身体之间的冲突”,将时间消耗自床上的人,价值也在床上,而不是自由。


检核下自己每天所消耗最多时间的事项,看看这和企业的期望、自己的预期是否匹配?


2、企业什么时候想起你,你的价值就在哪里


部门要打扫卫生,领导想起了你,那你现在的价值就在窗明几净上;部门遇到棘手的时,领导想起了你,那你的价值就在能够攻克难关上;别人搞不定的事,领导安排你来做,那你的价值就在比别人更优秀上。


企业是从事实实在在的经营活动,每个成员的价值就在实实在在的工作中得以体现发挥。只想想我有什么价值或认为我有什么价值是不行的,当达到让领导、组织想起你,离不开你的时候,你的价值才是真正的价值。


二、被稀释的职场价值

 


我无意反对勤恳工作、兢兢业业的价值,我也无意反驳对领导言听计从的忠诚性。但企业员工的职业价值,绝不仅仅是这些。在原来越注重个人知识运用、强调个人主动性的变化趋势下,企业更多的发挥了一个平台作用,此时个人的职业价值该如何经营?先看看哪些状况在稀释你的职业价值:


1、满足于完成现有的工作


常见很多人办公时无所事事,一个网页可以盯好久,一问通常都说我的工作完成了,领导没安排我做别的事情。被工作推着走的员工,满足于完成现有工作,而从来没思考过哪些可以做的更好,哪些可以做的更高效,未来有哪些工作可以提前准备。一句话,缺少精益求精的热情和觉悟,保值都难。


2、在他人的期望中打转


还有一些人稍主动些,自己工作完成后,主动帮别人做事情,这本无可厚非,但热情过了头,常常成了别人的候补成员,而忽略了自己要做好的工作,要投入时间去充电准备的事情。结果是在他人期望中打转,同样在工作,却完全成了他人的陪衬,别人还会说是你太闲为你找事情做,你冤不冤?


3、重复的事情重复做


工作中避免不了做重复的事情,但不同的人对待重复的工作策略是不一样的,有人会想办法提高效率或优化流程,有人则一味重复的按部就班的做事。看似每天也很忙碌,产出却并不高。


有个和尚挑水的故事,两座寺庙离得不远,分别住着胖和尚和瘦和尚,两人每天都要到二十里外的河中挑水,因而便认识了。胖和尚每天挑水,回来念经打扫;瘦和尚也是每天挑水,回来念经打扫,不同的是瘦和尚每天都比胖和尚晚睡些。过了一段时间,胖和尚不见瘦和尚去挑水,就到瘦和尚看个究竟,才发现瘦和尚在悠闲地练功,就惊讶的问,你不用挑水了吗,我可是一直忙累着挑水呵。瘦和尚说,我每天抽出一点时间挖井,前几天井挖好了,我也就不用每天都耽搁大半天去河中取水了,还有时间做自己喜欢的事。


不同的出发点,会有不同的结果,工作中也是如此。拘泥于按部就班,则只会取得原来的结果。没有创新的重复也只能是重复。


4、勤快可能是个陷阱


稻盛和夫先生在《活着》一书中反复提到从劳动中提升心性,磨练灵魂的观点。而勤劳朴实也是我国的优良传统,以踏实肯干为美德,排斥好逸恶劳。


诚然,要通过劳动提升自我,磨练灵魂,获得快乐,长期辛勤的的工作是路径。但是,如果只是勤快,笔者认为要达到这个目的还是有差距的。


劳动具有很强的目标,既然有目标,那劳动的计划、组织、协调、沟通都是围绕目标展开的。体现在具体劳作上,就是有先后轻重之别,将有限的精力时间集中在最有价值的事件上,而不是眉毛胡子一把抓,忙的焦头烂额却进展缓慢;也不是别人呼之即来的万能充,点缀了别人的光环,却迷失了自己的方向。


忙碌不代表有价值,如同经历不代表经验一般。在工作开展过程中,也并不是一味勤快就可以做的好的。做好思路设计,善思方可易行。通过“明势”方法,洞悉工作开展的背景形势;运用流程化思维,分析关键环节和重点事项,制定策略;工作开展过程中,多观察多思考,不断总结提高,形成循环改善。唯有这样,工作的价值方可逐步提高,所说的勤快才是有意义的。


总结一下,一是将勤快建立在支撑目标的重要事项上,投入主要时间和精力;二是不仅勤于劳作,更要勤于思考,在实践中提高认识和能力,进而提升心性,磨练灵魂。


5、精致的自私者


职场中还有些人能力很强,但缺少分享互助精神,酷酷地单打独斗,这种人的职业价值也将有限。有能力而自私的人,称为“精致的自私者”,对团队氛围的破坏性是很大的,会让其他人有样学样,凝聚力涣散,如果这个人又是领导时,会更糟糕。无情滋生冷漠,自私令人心寒,导致的是团队利益受损,个人价值更无从谈起。


三、职场价值挖掘

 


一个残酷的事实是,你不重视自己的价值,他人往往也不会重视;你不挖掘自己的价值,企业往往只按岗位固有价值衡量你,画外语就是这个人只能干这事了。


1、把事情做精致


精益求精,哪些流程可以优化,哪些方面可以改善,事实表明,企业中所开展的岗位价值挖掘,以及管理改善,是没有止境的,这也是这项策略的主旨,没有最好,只有更好。在这个过程中,你的能力将得到锤炼,心性也得以砥砺。


2、 扩大工作影响范围


在做好的前提下,多了解同事的工作开展,以及自己工作的上下游状况,扩大自己的工作的范围,这也是提升职场价值的策略。


3、展示独特的能力


如你有特别的才能,而你的岗位工作使你无法展现,那你就需要有毛遂自荐的勇气,让领导和他人认识到你的才能。艺多不压身,展示出来就有了更多的机会。


4、口碑经营


如果别人提起你,能够说出“王先生很擅长创意”,“刘工是IT方面专家”,“周主管的业务能力超棒”时,这就是口碑经营的成功。


END




来源:智联招聘HR公会

不要等到跳广场舞的年纪,才发现自己一事无成……-www.a4166.com